पूंजी प्रबंधन

ऐसा लगता है कि प्रबंधनसंरचनात्मक इकाइयों के संबंध में कंपनी की अपनी पूंजी प्रबंधन के प्रशासनिक और आर्थिक तरीकों को सामंजस्यपूर्ण रूप से जोड़नी चाहिए। यह सच नहीं है कि आर्थिक प्रबंधन विधियों के विकास के साथ, प्रबंधन के प्रशासनिक तरीकों को व्यावहारिक रूप से रद्द कर दिया जाता है। एक निश्चित इष्टतम डॉकिंग होना चाहिए। इस स्थिति से बाहर एक बजटीय प्रबंधन विधि का उपयोग करके कंपनी की आंतरिक उत्पादन इकाइयों की गतिविधियों के लिए एक आर्थिक प्रबंधन प्रणाली का विकास और कार्यान्वयन होना चाहिए जो आवश्यक उत्पादन दक्षता सुनिश्चित करता है। यह प्रणाली विदेशी एक एनालॉग नहीं है और साथ ही देश में मौजूदा एक से मूल रूप से अलग है।

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मानव पूंजी का प्रबंधन: इस रणनीतिक संसाधन को कैसे विकसित किया जाए?

अंग्रेजी में मानव पूंजी प्रबंधन (HCM) कर्मचारियों के कौशल, विशेषज्ञता, ज्ञान और व्यक्तिगत प्रतिभा के माध्यम से ज्ञान, जानकारी और पारस्परिक कौशल का एकत्रीकरण है - और सामूहिक रूप से एक कंपनी या अधिक व्यापक रूप से एक संगठन बनाना।

हम मानवीय क्षमता के बारे में भी बात करते हैं।

यह व्यक्तिगत और सामूहिक विशेषज्ञता . के माध्यम से वास्तविक मापन योग्य मूल्य उत्पन्न करती है उत्पादकता संकेतक, प्रतिबद्धता, लागत और अधिक आम तौर पर समग्र प्रदर्शन.

इसके अलावा, यह अफ़सोस की बात है कि मानव पूंजी बैलेंस शीट से अनुपस्थित है। हम तब इसके मूल्य को बेहतर ढंग से समझ पाएंगे अमूर्त संपत्ति संरचना की समग्र सफलता के लिए निर्धारण।

इस क्षमता का प्रबंधन कैसे करें?

इस रणनीति का पालन किया जाता है और कंपनी से पैदा हुई कंपनी की जरूरतों के अनुसार कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने, ज्ञान प्रसारित करने, प्रबंधन (प्रेरित करने), बनाए रखने, भर्ती करने के लिए लागू की गई प्रक्रियाएं हैं। समग्र रणनीति. यह अपने व्यवसाय के विकास के साथ अपने मानव संसाधनों को संरेखित करने के लिए एक वास्तविक सक्रिय दृष्टिकोण है।

जिन लोगों ने यह समझ लिया है कि अपने समाज को बनाने वाली महिलाओं और पुरुषों का सही मूल्य क्या है, उनके पास अपने पर्यावरण की अनिश्चितताओं का सामना करने और खुद को विकसित करने की वास्तविक क्षमता के साथ संपन्न होने की कुंजी है। अनुकूलनशीलता, FLEXIBILITY , प्रतिक्रियात्मकता… सफल कंपनियों के लिए प्रमुख सफलता कारक हैं। हालांकि, इस सफलता को प्राप्त करने के लिए सक्षम और स्वायत्त टीमों पर भरोसा करना आवश्यक है।

मुनाफे

मानव क्षमता का परिष्कृत प्रबंधन बेहतर आर्थिक और वित्तीय प्रदर्शन में तब्दील होता है। अधिक विशेष रूप से:

बेहतर संगठनात्मक दक्षता - सामान्य तौर पर, यह दृष्टिकोण "सही स्थिति में सही कौशल वाले सही व्यक्ति" की पसंद को सुविधाजनक बनाकर मानव संसाधन से संबंधित संगठनात्मक निर्णयों पर अधिक नियंत्रण प्रदान करता है। इस प्रकार संगठन सभी से सर्वश्रेष्ठ प्राप्त करने में सक्षम है।
जरूरतों की प्रत्याशा - अपस्ट्रीम प्रतिबिंब एक शांत और अधिक कुशल तरीके से कौशल, पेशेवर पथ और भविष्य की भर्ती के पूंजी प्रबंधन अधिग्रहण को तैयार करता है।
कर्मचारी वफादारी में वृद्धि - उत्कृष्ट काम करने की स्थिति, कंपनी की गतिशीलता, व्यक्तिगत आकांक्षाओं को सुनना और भविष्य की संभावनाएं प्रतिभा को लंबे समय तक बनाए रखने में मदद करती हैं।
बेहतर टीम जुटाना - प्रबंधन की गुणवत्ता वास्तविक गतिशीलता पैदा करती है।

प्रबंधन करने में सक्षम होने के लिए, आपको यह जानना होगा …

प्रासंगिक कार्यों (सीखने और / या भर्ती) को करने के लिए, कौशल मूल्यांकन के साथ शुरू करना आवश्यक है। इसके बिना किसी भी प्रक्षेपण को स्थापित करना असंभव है।

प्रबंधकीय प्रक्रियाएं

कई उपकरण और अभ्यास इस उद्देश्य में योगदान करते हैं:

वैश्विक दृष्टिकोण: जीईपीसी (नौकरियों और कौशल का भविष्योन्मुखी प्रबंधन)
आंतरिक गतिशीलता के साथ कैरियर प्रबंधन
प्रतिभा प्रबंधन
वार्षिक मूल्यांकन साक्षात्कार और पेशेवर साक्षात्कार
कर्मचारी वफादारी
भर्ती

एचसीएम सॉफ्टवेयर और समाधान

एचआर पूंजी प्रबंधन डेटा के बड़े पैमाने पर प्रबंधन के लिए, प्रकाशकों ने समर्पित उपकरण विकसित किए हैं: मानव पूंजी प्रबंधन सॉफ्टवेयर (एचसीएम)।

एचआरआईएस या स्वायत्त प्रणालियों द्वारा समर्थित, ये मानव पूंजी प्रबंधन समाधान, जो बड़ी और मध्यम आकार की कंपनियों के लिए अभिप्रेत हैं, प्रबंधन के लिए विशिष्ट मॉड्यूल प्रदान करते हैं, विशेष रूप से:

कार्यशील पूंजी मैनेजमेंट क्या है

कार्यशील पूंजी प्रबंधन कंपनी के प्रभावी ऑपरेशन के लिए बिज़नेस की वर्तमान एसेट और लायबिलिटी का सर्वश्रेष्ठ उपयोग सुनिश्चित करता है. कार्यशील पूंजी का पूंजी प्रबंधन प्रबंधन करने का मुख्य उद्देश्य किसी कंपनी की पर्याप्त नकद प्रवाह बनाए रखने और अल्पकालिक बिज़नेस लक्ष्यों को पूरा करने के लिए देयताओं की निगरानी करना है. यह योजनाबद्ध और अनियोजित खर्चों को संबोधित करने में मदद करता है और लिक्विडिटी बनाए रखकर बिज़नेस की क्षमता का निर्धारण करता है.

एक बिज़नेस को दैनिक ऑपरेशन के लिए पर्याप्त कैश फ्लो की आवश्यकता होती है जैसे कि भुगतान करना, कच्चे माल खरीदना या अप्रत्याशित खर्चों का प्रबंधन. कार्यशील पूंजी इन आवश्यकताओं को पूरा करने और कंपनी के फाइनेंशियल हेल्थ के रिपोर्ट कार्ड के रूप में कार्य करने में मदद करती है.

उचित कार्यशील पूंजी प्रबंधन बिज़नेस को आसानी से संचालित करने और अपनी आय में सुधार करने की अनुमति देता है. इसमें रुटीन ऑपरेशन के लिए पर्याप्त कैश उपलब्ध कराने के लिए इन्वेंटरी, अकाउंट रिसीवेबल्स और देय चीजों का उपयुक्त प्रबंधन शामिल है. यह न केवल बिज़नेस को अपने फाइनेंशियल दायित्वों को पूरा करने में मदद करता है बल्कि उनकी कमाई को भी बढ़ाता है. इसके अलावा, यह उन क्षेत्रों की पहचान करने में मदद करता पूंजी प्रबंधन है जिनमें लाभ और लिक्विडिटी बनाए रखने के लिए ध्यान देने की आवश्यकता होती है.

कंपनी की अपनी पूंजी का प्रबंधन और आर्थिक विधियों पूंजी प्रबंधन पर आधारित उसके विभाजन

पुराने उत्पादन प्रबंधन ढांचे मेंआंतरिक उत्पादन इकाइयों के स्तर पर आर्थिक प्रबंधन विधियों को सुदृढ़ करने की अवधारणा में व्यावसायिक मॉडल का उपयोग करने और उद्यम की पूंजी संरचना के प्रबंधन की इच्छा शामिल है जो संरचनात्मक प्रभागों के संबंध में उद्यम स्तर पर संचालित होती है। एंटरप्राइज़ और इसके डिवीजनों के लिए बाजार तत्वों पूंजी प्रबंधन का उपयोग बिल्कुल नया है। इस समस्या को हल करने में, शोधकर्ता का ध्यान मुद्दों पर केंद्रित है: आर्थिक आजादी, व्यक्तिगत खाते की उपस्थिति से विशेषता; ऋण प्राप्त करना; प्राप्त राजस्व को वितरित करने का तरीका, प्रबंधन में सुधार कैसे किया जाता है कामकाजी पूंजी शोध की आवश्यकता हैप्रबंधन के पूरी तरह से बाजार तत्वों का उपयोग करने की क्षमता: अंतर-उत्पादन इकाइयों के स्तर पर लाभ, कीमतें, संपत्ति के अधिकार। ऐसी स्थितियों में, कंपनी की अपनी पूंजी के प्रबंधन को इस तथ्य को ध्यान में रखना चाहिए कि लाभ की इच्छा उन लोगों को बनाती है जो नए उत्पाद, सेवा या विचार को स्वामित्व वाले राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों के कर्मचारियों के कार्यों से अधिक प्रेरित करते हैं।

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