तरीके और व्यापार रणनीतियों
ब्रिटेन एशिया-प्रशांत मुक्त व्यापार करार सीपीटीपीपी में शामिल होगा
लंदन, 31 जनवरी (भाषा) ब्रिटेन सरकार ने कहा है कि वह वृहद एवं प्रगतिशील ट्रांस-पैसिफिक भागीदारी (सीपीटीपीपी) करार में शामिल होने के लिए आवेदन करने जा रही है। यह 11 विकसित और उभरती अर्थव्यवस्थाओं के दुनिया के सबसे बड़े मुक्त-व्यापार क्षेत्रों में से है। ब्रिटेन ने अपनी ब्रेक्जिट-बाद की योजना के तहत इस करार में शामिल होने की घोषणा की है। इसे प्रधानमंत्री बोरिस जॉनसन की अगुवाई वाली सरकार की व्यापक व्यापार रणनीति के रूप में देखा जा रहा है। इसका मकसद दुनिया की तेजी से बढ़ती अर्थव्यवस्थाओं के साथ संबंधों को मजबूत करना है। साथ ही इसके जरिये ब्रिटेन,
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व्यवसाय का अर्थ और इसकी विशेषताएं | Meaning of business and its features
परिभाषा: व्यवसाय को एक संगठित आर्थिक गतिविधि के रूप में परिभाषित किया गया है, जिसमें वस्तुओं और सेवाओं का आदान-प्रदान पर्याप्त विचार के लिए होता है। यह कुछ भी नहीं है, लेकिन वाणिज्यिक लेनदेन से पैसा बनाने की एक विधि है। इसमें उन सभी गतिविधियों को शामिल किया गया है जिनका एकमात्र उद्देश्य प्रभावी तरीके से समाज को वांछित सामान और सेवाएं उपलब्ध कराना है।
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| व्यवसाय का अर्थ और इसकी विशेषताएं क्या हैं? |
यह व्यवसायियों के लिए वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन करने और उन्हें बाजार में बेचने, लाभ के माध्यम से, इनाम को पुनः प्राप्त करने का एक व्यवस्थित प्रयास है।
लाभ एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है, क्योंकि सभी व्यावसायिक गतिविधियां इसके प्रति निर्देशित होती हैं, क्योंकि यह उद्यमियों को उनके प्रयासों के लिए प्रोत्साहन प्रदान करती है, और इस प्रकार, प्रत्येक व्यवसाय के लिए आवश्यक है।
व्यापार के लक्षण Characteristics of Business
व्यापार | business
आर्थिक गतिविधि: व्यवसाय एक आर्थिक गतिविधि है, क्योंकि यह पैसे कमाने के प्राथमिक उद्देश्य के साथ आयोजित किया जाता है, अर्थात आर्थिक उद्देश्य के लिए।
वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन / खरीद: व्यापार संस्थाओं द्वारा वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन या खरीद की जाती है, ताकि मूल्य को जोड़ना और उन्हें उपभोक्ता को बेचना। माल या तो कंपनी द्वारा निर्मित किया जाता है या आपूर्तिकर्ता से खरीदा जाता है, जिसका उद्देश्य उसे लाभ के लिए उपभोक्ता को आगे बेचना है।
वस्तुओं और सेवाओं की बिक्री: व्यापार में मूल्य के लिए ग्राहक को माल का हस्तांतरण शामिल होना चाहिए, बिक्री के माध्यम से, जिसका अर्थ है कि यदि माल व्यक्तिगत खपत के लिए अधिग्रहित किया जाता है, तो लेनदेन व्यावसायिक गतिविधि के लिए राशि नहीं होगी।
व्यवहार में निरंतरता: प्रत्येक व्यवसाय को लेनदेन में नियमितता की आवश्यकता होती है, अर्थात वस्तुओं या सेवाओं के आदान-प्रदान के एक पृथक लेनदेन को व्यवसाय नहीं माना जाएगा। इसलिए, व्यवसाय का गठन करने के लिए, सौदे नियमित रूप से किए जाने चाहिए।
लाभ अर्जित करना: व्यवसाय का मूल उद्देश्य अपनी गतिविधियों से लाभ कमाना है। यह व्यापार की रीढ़ है, जो व्यापार को लंबे समय तक जारी रखता है।
जोखिम का तत्व: जोखिम हर व्यवसाय का प्रमुख तत्व है, जो नुकसान के संपर्क में है। भविष्य की घटनाओं का पूर्वानुमान लगाने और तदनुसार व्यापार रणनीतियों की योजना बनाने का प्रयास किया जाता है। हालांकि, व्यवसाय को प्रभावित करने वाले कारक अनिश्चित हैं और इसलिए व्यवसाय के अवसर मिलते हैं, जो कि मांग में बदलाव, बाढ़, कीमतों में गिरावट, हड़ताल, तालाबंदी, मुद्रा बाजार में उतार-चढ़ाव आदि हो सकते हैं।
अनिश्चित रिटर्न: व्यवसाय में, वापसी कभी भी अनुमानित और गारंटीकृत नहीं होती है, यानी जिस राशि में व्यापार हो रहा है, वह निश्चित नहीं है। यह संभव हो सकता है कि व्यवसाय एक बड़ा लाभ कमाए या भारी नुकसान उठाए।
कानूनी और वैध: कोई फर्क नहीं पड़ता कि कंपनी किस प्रकार के व्यवसाय में लगी हुई है, यह कानून की नजर में कानूनी होना चाहिए, अन्यथा इसे व्यवसाय के रूप में नहीं माना जाएगा।
उपभोक्ता संतुष्टि: व्यवसाय का उद्देश्य उपभोक्ताओं को वस्तुओं और सेवाओं की आपूर्ति करना है, ताकि उनकी इच्छा को पूरा करने के लिए, जैसे कि उपभोक्ता (अंतिम उपयोगकर्ता) संतुष्ट हो, वह सामान या सेवाओं की खरीद करेगा। लेकिन, अगर वे नहीं हैं, तो संभावना है कि वे विकल्प की तलाश करेंगे।
उपभोक्ता को राजा के रूप में माना जाता है, और इसलिए व्यवसाय की सभी गतिविधियों को उपभोक्ताओं की संतुष्टि के लिए संरेखित किया जाता है। यह उचित मूल्य पर आसानी से उपलब्ध गुणवत्ता युक्त सामान उपलब्ध कराकर किया जा सकता है।
व्यावसायिक गतिविधियों का वर्गीकरण | Classification of Business Activities
उद्योग: उद्योग का तात्पर्य उन आर्थिक गतिविधियों से है जो संसाधनों के रूपांतरण से जुड़ी हैं जो उपयोग के लिए तैयार हैं। इसमें उत्पादन, प्रसंस्करण, माल का खनन शामिल है। उद्योग को तीन व्यापक श्रेणियों में विभाजित किया गया है; प्राथमिक उद्योग, द्वितीयक उद्योग और तृतीयक उद्योग।
वाणिज्य: साधारण शब्दों में, वाणिज्य मूल्य के लिए माल की खरीद और बिक्री को संदर्भित करता है, और इसमें उन सभी गतिविधियों को शामिल किया जाता है जो लेनदेन की सुविधा प्रदान करते हैं। इसके अलावा, वाणिज्य दो प्रकार की गतिविधियों, व्यापार और सहायक व्यापारों को शामिल करता है।
पिछले कुछ वर्षों से, व्यवसाय की संपूर्ण अवधारणा में भारी बदलाव आया है, अर्थात इसे निर्माता उन्मुख गतिविधि से उपभोक्ता-उन्मुख गतिविधि में बदल दिया गया है। पहले, 'उत्पादन किया गया है' बेचने के लिए दृष्टिकोण is है, लेकिन अब जो मांग की जाती है उसका उत्पादन करने के लिए दृष्टिकोण है ’।
व्यवसाय का अर्थ और इसकी विशेषताएं क्या हैं? | characteristics of business in hindi Reviewed by Thakur Lal on अक्तूबर 14, 2020 Rating: 5
संचालन रणनीति भाग १ (Operational Strategy-1)
संचालन रणनीति यानी Operational Strategy संचालन रणनीतिये होता क्या, ये कैसे काम करता और इसके इस्तेमाल से क्या होता है? जब हम कभी सुनते है Operational Strategy के बारे मे तब हमारे मन में बेशक यह सवाल उठते होंगे | इसलिए इसी सवालों के जवाबों के साथ यह आर्टिकल हम लिख रहे है ताकि आपको Operational Strategy के बारे में पता चले | आप आपने बिज़नेस मे सही तरह से Operational Strategy अप्लाय करे और आपको बिज़नेस में लाभ हो और आप आगे बढते रहे|
क्या होती है संचालन रणनीति (Operational Strategy)?
Smart sheet मे पब्लिश हुए एक आर्टिकल के मुताबिक़ संचालन रणनीति (Operational Strategy) में, लेखक निगेल स्लैक और माइकल लुईस ने Operational Strategy को परिभाषित किया है। वो लिखते है “ऑपरेशन रणनीति निर्णयों का कुल पैटर्न है जो किसी भी प्रकार के संचालन की दीर्घकालिक क्षमताओं और समग्र रणनीति में उनके योगदान को आकार देता है,”|
संचालन रणनीति (Operational Strategy) हमारे बिजनेस के उद्देश्यों (objective) तक पहुचने के लिए मदत करता है, तो अगर हम इसे बिजनेस के सफलता का पथ (रोडमॅप) कहे तो गलत नही होगा| Operational Strategy की भूमिका संचालन कार्य (function) के लिए एक योजना (Plan) प्रदान करना है ताकि यह हम संसाधनों का सबसे अच्छा उपयोग कर सके। संचालन रणनीति वह योजना है जो व्यापार रणनीति (business Strategy) का समर्थन करने के लिए संसाधनों के डिजाईन और उपयोग को निर्दिष्ट करती है|
Operational Strategy आम तौर पर संगठन (organization) की समग्र व्यावसायिक रणनीति (business strategy) द्वारा संचालित होती है, साथ ही पूरी बात समजे तो कॉर्पोरेट उद्देश्यों, मार्केटिंग रणनीति, मॅनुफेक्चरिंग रणनीति, अपनी पंसद की प्रक्रिया, सुविधा पर Operational Strategy संचालन रणनीति होती है|
Operational Strategy मै डिजाइन और प्रक्रिया में सुधार, योजना और प्रबंधन परियोजना, मूल्य श्रृंखला डिजाइन करना, परिचालन मूल्य श्रृंखलाएं पर निर्णय लिया जाता है और फिर इस पर काम करना शुरू किया जाता है| आसान भाषा मै समजे तो
बिजनेस में किन क्षमताओं को बनाने या बढ़ाने की जरूरत है?
हमें किन तकनीकों की आवश्यकता है?
किन प्रक्रियाओं में सुधार की आवश्यकता है?
क्या हमारे पास वे लोग हैं जिनकी हमें आवश्यकता है?”
इसके हिसाब से प्लान करके अंमल मे लाना|
अंतिम में संचालन / विनिर्माण रणनीति शामिल है, जिसमें संरचना के विकल्प (जैसे सुविधाएं और प्रक्रिया) और बुनियादी ढाँचे (जैसे योजना / नियंत्रण प्रणाली और कार्य संगठन) शामिल हैं। उस रणनीति में फीडिंग उत्पाद / प्रक्रिया संरचना , गुणवत्ता प्रबंधन, मानव संसाधन और नौकरी कि संरचना और रखरखाव के तत्व हैं।
काम कैसे करता है?
संचालन रणनीति पूरी मूल्य श्रृंखला (value chain),पर ध्यान केंद्रित करता है, योजना करने से लेकर, बनाने और आगे बढ़ने से लेकर फिर बेचने तक आपकी संचालन रणनीति सभी चार क्षेत्रों को निर्धारित करती है | संचालन रणनीति (Operational Strategy) उत्पादों, सेवाओं और प्रक्रियाओं को बेहतर बनाने के लिए क्षमता प्रदान करता है।
रणनीति विकसित करने के लिए, व्यवसाय / कॉर्पोरेट रणनीति और बाजार विश्लेषण (analysis) की आवश्यकता पर विचार करने के बाद फिर, लागत (Cost), गुणवत्ता (Quality), समय (Time), लचीलापन (Flexibility) और प्रतिस्पर्धी क बारे सोचा जाता
बाजार की जरूरतों और इच्छाओं को पूरा करने के लिए। ऐसा करने के लिए, एक कंपनी को रणनीतियों का विकास करना चाहिए जो बदलते ट्रेंड का मूल्यांकन करते समय, एक कंपनी को नए अवसरों का लाभ उठाने और संभावित खतरों से बचने के लिए बाजार के रुझानों तरीके और व्यापार रणनीतियों की निगरानी करनी चाहिए।
संचालन रणनीति की भूमिका संचालन कार्य के लिए एक योजना प्रदान करना है ताकि यह अपने संसाधनों का सबसे अच्छा उपयोग कर सके। संचालन रणनीति अपनी दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धात्मक रणनीति का समर्थन करने के लिए संगठन के संसाधनों का उपयोग करने के लिए नीतियों और योजनाओं को निर्दिष्ट करती है।
संचालन रणनीति वह योजना है जो व्यापार रणनीति का समर्थन करने के लिए संसाधनों कि रचना(डिजाइन) और उपयोग को निर्दिष्ट करती है। इसमें स्थान, आकार और उपलब्ध सुविधाओं के प्रकार शामिल हैं; कार्यकर्ता कौशल और प्रतिभा की आवश्यकता; प्रौद्योगिकी का उपयोग, विशेष प्रक्रियाओं की आवश्यकता, विशेष उपकरण; और गुणवत्ता नियंत्रण के तरीके। संचालन रणनीति को कंपनी की व्यावसायिक रणनीति के साथ जोड़ा जाना चाहिए और कंपनी को अपनी दीर्घकालिक योजना प्राप्त करने में सक्षम बनाना चाहिए।
उदाहरण के तौर पर देखे तो
Amazon : अमेज़ॅन अब किसी भी उत्पाद के ऑनलाइन दुकानदारों के लिए गो-टू प्लेटफॉर्म के रूप में जाना जाता है। इसका वितरण नेटवर्क का व्यापक रूप से होना और डिलीवरी करना|
Apple Computer: अॅपल अपने ऑपरेशनल उत्कृष्टता और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन (supply chain management) के लिए ऑपरेशनल सर्कल में लंबे समय से पहचाना जाता है।
Walmart : इस छोटे से रिटेलिंग कपंनी ने की कीमत और विविध उत्पादों के कारण कई प्रतियोगियों को कम करने में कामयाब रहा।
FedEx: FedEx को शीघ्र वितरण सेवाओं के दुनिया की सबसे बड़ी कंपनी के तौर जाना जाता है| ऐसा क्यों? वजह है की उनकी संचालन रणनीति | डिलीवरी को गति प्रदान करने के लिए, फेडएक्स ने हवाई जहाज का अपना बेड़ा हासिल किया और निर्भरता के लिए इसमें FedEx ने निवेश किया|
अधिक जानकारी के लिये आगे आनेवाला ब्लोग जरूर पढे|
क्रमशः……. – आम्रपाली तावरे
“ज्ञान की नींव मजबूत करें और खुद को विकसित करें।”
किन स्थितियों में एक रणनीति का उपयोग किया जाता है?
रणनीतियों का उपयोग उन स्थितियों में किया जाता है जिसमें आप एक उद्देश्य प्राप्त करना चाहते हैं या जिसमें कोई प्रतिकूल घटना होती तरीके और व्यापार रणनीतियों है और इस संबंध में निर्णय किए जाने चाहिए।.
ऐसी उभरती हुई रणनीतियाँ हैं जिनमें किसी महत्वपूर्ण घटना का सामना करना पड़ता है, त्वरित निर्णय लेने होते हैं, लेकिन एक बैकअप रणनीति के साथ.
दूसरी ओर, ऐसी रणनीति की कोशिश की जाती है, जो विशेष रूप से कुछ स्थिति को हल करने के लिए पहले अध्ययन और विश्लेषण की गई योजना का जवाब देती है.
शब्द की रणनीति ग्रीक "स्ट्रैटोस", सेना से व्युत्पन्न रूप से निकली है; और "पहले" से, मैं करता हूं, मैं निर्देशित करता हूं.
इसलिए, यह एक सेना का नेतृत्व करने की कला है। इसका उपयोग किसी मुद्दे को चैनल के लिए डिज़ाइन की गई योजनाओं, और उन नियमों के पदनाम के लिए भी किया जाता है जो हर समय सबसे इष्टतम निर्णय सुनिश्चित करते हैं।.
कब एक रणनीति का उपयोग किया जाता है?
रणनीतियाँ कई स्थितियों में और विभिन्न संदर्भों में उपयोग की जाती हैं। एक छात्र एक रणनीति का चयन करेगा जो उन्हें तेजी से सीखने की अनुमति देता है, एक फुटबॉल टीम उस रणनीति का चयन करेगी जो उन्हें अधिक मैच जीतने की अनुमति देती है.
लेकिन, उन्हें किसी तरह से वर्गीकृत करने के लिए, हम उन्हें उन मामलों के प्रकार से अलग करके कर सकते हैं जिनमें वे लागू होते हैं.
व्यापार
व्यापार रणनीति का विश्लेषण करता है कि किसी कंपनी के लिए अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए आगे का रास्ता क्या है.
विपणन
एक विपणन रणनीति एक कंपनी की बिक्री लक्ष्यों को प्राप्त करने की योजना को संदर्भित करती है.
सैन्य
सैन्य रणनीति नियोजित कार्रवाइयों का एक समूह है जो एक सेना को एक लड़ाई तरीके और व्यापार रणनीतियों में लाभ प्रदान करने की अनुमति देता है.
रणनीति का खेल
रणनीति के खेल ऐसे खेल हैं जहाँ योजना को जीतने के आधार के रूप में उपयोग किया जाना चाहिए.
शतरंज में रणनीति
इस प्रकार की रणनीति भविष्य के आंदोलनों की योजना बनाने के लिए, इसके विभिन्न पदों में खेल का मूल्यांकन है.
एक रणनीति के लक्षण
रणनीतियों में हमेशा चार विशेषताएं होती हैं:
-कार्य योजना बनाने से पहले उनका विश्लेषण और अध्ययन किया जाता है
-वे एक सचेत और योजनाबद्ध तरीके से विकसित किए जाते हैं
-वे एक विशिष्ट उद्देश्य का पीछा करते हैं
-वे प्रतियोगियों पर लाभ प्रदान करते हैं.
प्रतिस्पर्धी रणनीति क्या है?
एक प्रतिस्पर्धी रणनीति वह तरीका है जिससे कंपनी अपने प्रतिद्वंद्वियों के खिलाफ प्रतिस्पर्धा करेगी। पालन करने के लिए सबसे अच्छी रणनीति निर्धारित करने के लिए, प्रतियोगिता की रणनीति को ध्यान में रखा जाएगा.
एक रणनीतिक विश्लेषण के भीतर, हम अध्ययन करते हैं:
-लागत नेतृत्व रणनीति
-अपने प्रतिद्वंद्वी के संबंध में उत्पाद विभेदीकरण की रणनीति
कार्यात्मक रणनीतियां क्या हैं?
कंपनी के कार्यात्मक क्षेत्रों में विशिष्ट लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कार्यात्मक रणनीतियों का विकास किया जाता है.
इन क्षेत्रों में विपणन, संचालन, ग्राहक सेवा, अनुसंधान और विकास, वितरण, वित्त, मानव संसाधन, आदि हो सकते हैं।.
रणनीतिक योजना क्या है?
इस प्रकार की योजना भविष्य की योजना को डिजाइन करने के लिए कार्य करती है, जिसे प्राप्त करने का इरादा है, और जहां आप लंबी अवधि में पहुंचना चाहते हैं, जिससे सबसे अधिक संभावनाएं उपलब्ध होती हैं, विशेष रूप से वह जो हमें प्रतिस्पर्धी लाभ प्रदान करती है।.
इसके लिए, उद्देश्यों को स्पष्ट रूप से केंद्रित किया जाना चाहिए, ताकि उन्हें एक सफल निष्कर्ष पर पहुंचाने के लिए योजना बनाई जा सके, नियमों और दिशानिर्देशों को स्थापित करने के लिए, अनुकूल परिस्थितियों का लाभ उठाएं जो रास्ते में उत्पन्न होती हैं और संभावित आकस्मिकताओं का सामना करती हैं।.
सभी रणनीतिक योजनाओं में यह जानना मौलिक है कि क्या ताकत हैं, और क्या कमियां भी हैं.