स्टॉक मार्केट निवेशकों के लिए बैलेंस शीट क्यों आवश्यक हैं

Google की बैलेंस शीट का विश्लेषण

विश्लेषक कंपनी की देनदारियों का भुगतान करने की क्षमता को समझने के लिए दो सामान्य तरलता अनुपात, त्वरित अनुपात और वर्तमान अनुपात का उपयोग करते हैं । Google की तरलता अनुपात निम्नानुसार हैं:

डेटा स्रोत: Google 2014 10K

व्याख्या : उच्च अनुपात, बेहतर, जिसका अर्थ है कि Google अपनी वर्तमान देनदारियों को अपनी वर्तमान संपत्ति के साथ कवर करने में सक्षम है। वर्तमान परिसंपत्तियाँ ऐसी परिसंपत्तियाँ हैं जिन्हें जल्दी से नकदी में बदला जा सकता है, जैसे नकद, बाजार योग्य प्रतिभूतियाँ, और प्राप्य खाते । उदाहरण के लिए, 2014 के वर्तमान अनुपात का मतलब है कि वर्तमान देयता के प्रत्येक $ 1 के लिए, Google के पास वर्तमान संपत्ति का $ 4.8 है, यह दर्शाता है कि कंपनी की समग्र तरलता बहुत अच्छी है।

दक्षता अनुपात

ये अनुपात इंगित करते हैं कि कोई कंपनी अपनी संपत्ति और देनदारियों का कितना अच्छा उपयोग करती है, जैसे कि ग्राहकों से भुगतान प्राप्त करने में कितना समय लगता है, कंपनी को अपने बिलों का भुगतान करने में कितना समय लगता है, और यह कितनी अच्छी तरह से अपनी अचल संपत्तियों को बिक्री राजस्व में परिवर्तित करती है। Google की दक्षता अनुपात इस प्रकार हैं:

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व्याख्या : प्राप्य और निश्चित परिसंपत्ति कारोबार अनुपात जितना अधिक होगा, उतना बेहतर होगा।Google अपने प्राप्य को नकद मेंबदल रहा है।2014 में, कंपनी ने प्रति वर्ष लगभग सात बार अपने प्राप्य को इकट्ठा किया, पूर्व वर्ष की तुलना में थोड़ा धीमा, लेकिन अभी भी अच्छी गति से।एक उच्च अचल संपत्ति अनुपात भी बेहतर है।यह इंगित करता है कि Google अचल संपत्तियों में निवेश किए गए प्रत्येक $ 1 की बिक्री में $ 3.27 उत्पन्न कर रहा है।यह अनुपात 2013 से भी थोड़ा कम हुआ है। इसी तरह, 2013 से नेट वर्किंग कैपिटल की बिक्रीभी घट गई। 2014 में, Google ने वर्किंग कैपिटल में निवेश किए गए प्रत्येक $ 1 के लिए $ 7.73 उत्पन्न किया।इसके विपरीत,बिक्री के लिएकम देय खाते ( AP ), बिक्री के दिन बकाया ( DSO), और देय दिन बकाया ( DPO ) उच्च दक्षता का संकेत देते हैं।जबकि 2014 में डीएसओ थोड़ा खराब थे, 2013 से डीपीओ में बहुत सुधार हुआ था, जो एक उच्च गुणवत्ता वाला मीट्रिक है जो दर्शाता है कि कंपनी अपने बिलों का भुगतान कर रही है।कभी-कभी कंपनियां भुगतान बढ़ाकर “नकद” बढ़ाएंगी, जिससे संपत्ति कृत्रिम रूप से अधिक हो जाएगी। इंटैंगिबल्स Google के पुस्तक मूल्य के एक प्रतिशत से भी कम हैं । यह गणना सद्भावना को बाहर करती है जिसे बेचा नहीं जा सकता है, लेकिन इसमें Google की प्रौद्योगिकी पेटेंट शामिल हैं जो इसके परिचालन व्यवसाय का एक महत्वपूर्ण घटक हैं। कुल मिलाकर दक्षता 2013 की तुलना में थोड़ी कम है लेकिन अभी भी मजबूत है।

शक्ति और लाभप्रदता अनुपात

सॉल्वेंसी या लीवरेज अनुपात, ऋण के रूप में दूसरों द्वारा प्रदान की गई आंतरिक (इक्विटी) बनाम उत्पन्न संपत्ति के स्तर के महत्वपूर्ण उपाय हैं। इसके अलावा, लाभप्रदता या प्रबंधन शक्ति को इक्विटी या परिसंपत्ति अनुपात पर रिटर्न द्वारा मापा जाता है। Google के स्टॉक मार्केट निवेशकों के लिए बैलेंस शीट क्यों आवश्यक हैं लिए मुख्य अनुपात हैं:

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व्याख्या : ऋण-से-इक्विटी या संपत्ति जितनी कम होगी, उतना बेहतर होगा। इन अनुपातों से संकेत मिलता है कि Google अपनी परिसंपत्तियों को वित्त स्टॉक मार्केट निवेशकों के लिए बैलेंस शीट क्यों आवश्यक हैं करने के लिए इक्विटी या परिसंपत्तियों की तुलना में ऋण का कम अनुपात का उपयोग करता है, और यहां की प्रवृत्ति अनुकूल है (2013 की तुलना में 2014 में बेहतर)। लाभप्रदता अनुपात का उपयोग प्रबंधन शक्ति को मापने के लिए किया जाता है या कंपनी कितनी अच्छी तरह से इक्विटी या परिसंपत्तियों से लाभ कमा सकती है। उच्च वापसी, अधिक बेहतर। 2014 में Google पर इक्विटी ( आरओई ) पर रिटर्न थोड़ा अधिक अनुकूल था, जबकि परिसंपत्तियों ( आरओए ) पर रिटर्न थोड़ा कम था। कुल मिलाकर, 2014 में बैलेंस शीट और प्रबंधन शक्ति में सुधार हुआ।

बैलेंस शीट-आधारित मूल्यांकन

यह तय करना कि GOOG के शेयरों को खरीदना या बेचना भी इसके मूल्यांकन से प्रभावित है । सामान्य मूल्यांकन गुणकों में कमाई का मूल्य ( P / E ) या EBITDA ( EV / EBITDA ) का उद्यम मूल्य शामिल होता है –

इनपुट जो आय विवरण से आते हैं। बैलेंस शीट एक स्टॉक के आकर्षण में अंतर्दृष्टि भी जोड़ता है, विशेष रूप से नकदी और पुस्तक मूल्य और यह समय के साथ कैसे बदलता है।

डेटा स्रोत: Google 2014 10K

व्याख्या: संक्षेप में प्रति शेयर नकद मूल्य निवेशक को बताता है कि बिना किसी मुनाफे के भी, Google प्रति शेयर $ 93 की दर से अपने आप में निवेश करने में सक्षम है। प्रति शेयर के अंकित मूल्य $ 152 से पता स्टॉक मार्केट निवेशकों के लिए बैलेंस शीट क्यों आवश्यक हैं चलता है कि 2014 के के अंत में, गूगल अपनी प्रति शेयर के अंकित मूल्य व्यापार के बारे में 3.5 गुना था।

उद्योग तुलना

व्याख्या : याहू की तुलना में Google अपनी संपत्ति से लाभ कमाने में काफी बेहतर है और केवल फेसबुक से थोड़ा पीछे है। Google का ROE फेसबुक की तुलना में बेहतर है, लेकिन यह Yahoo की तुलना में बेहतर है। कुछ बदलाव याहू के शेयरधारक इक्विटी खाते से हो सकते हैं, जो काफी कम हो सकते हैं। तरलता और शोधन क्षमता के मामले में, Google के पास अपने साथियों की तुलना में अधिक ऋण-से-इक्विटी अनुपात है, लेकिन यह 4.8: 1 पर अपनी वर्तमान संपत्ति का उपयोग करके अपनी वर्तमान देनदारियों को कवर करने में सक्षम है। कुल मिलाकर, यह तुलना दर्शाती है कि Google की बैलेंस शीट उद्योग के मानकों के भीतर दिखाई देती है।

चेतावनी

सावधान रहें: बैलेंस शीट एक ऐसी कंपनी है जो पूर्व-प्रदत्त खर्च और देयताएं बढ़ाने वाले खर्चों को आय विवरण पर लागत के माध्यम से चलना चाहिए, जिससे शुद्ध आय में कमी आएगी । इन साल-दर-साल एक बड़ी टक्कर एक लाल झंडा है । कई अन्य लेखांकन नौटंकी हैं जो कमाई को बढ़ावा दे सकती हैं, जैसे कि ऑफ बैलेंस शीट की व्यवस्था । Google की प्रीपेड परिसंपत्तियां और अभिवृद्धि 2013 से 2014 तक कतार में हैं, यह दर्शाता है कि कंपनी इन वस्तुओं के लिए लगातार लेखांकन का उपयोग करती है।

तल – रेखा

अंतिम विश्लेषण से पता चलता है कि Google के पास एक ठोस बैलेंस शीट है। 2013 की तुलना में उच्च तरलता, थोड़ी कम दक्षता, बेहतर प्रबंधन शक्ति और उच्च मूल्यांकन यह दर्शाता है कि Google की बैलेंस शीट मजबूत है। अंत में, Google उद्योग के प्रतियोगियों की तुलना में अच्छी तरह से तैनात है।

किसी कंपनी की बैलेंस शीट पर सूचीबद्ध खातों का भुगतान कैसे किया जाता है? | निवेशोपैडिया

एक बैलेंस शीट का उपयोग करते हुए एक कंपनी का विश्लेषण करने (दिसंबर 2022)

विषयसूची:

देय खातों, एक व्यापार को अपने लेनदारों के लिए बनाने की जरूरत है अल्पावधि ऋण भुगतान की राशि, बैलेंस शीट के वर्तमान देनदारियों के तहत सूचीबद्ध है एक कंपनी अक्सर अपने वर्तमान देनदारियों अनुभाग के शीर्ष पर देय खातों रखता है यह इसलिए है क्योंकि यह कंपनी के परिसंपत्तियों पर अपने लेनदारों द्वारा पहले दावे का प्रतिनिधित्व करता है।

कंपनी बैलेंस शीट की संरचना

बैलेंस शीट एक विशिष्ट अवधि के लिए कंपनी की वित्तीय स्थिति का स्नैपशॉट दिखाती है। निवेशकों और लेनदारों बैलेंस शीट की समीक्षा कर सकते हैं यह देखने के लिए कि कंपनी के वित्तपोषण में योगदान देने के लिए कंपनी की क्या मालिक है और यह अन्य पार्टियों के लिए क्या बकाया है।

प्रत्येक बैलेंस शीट को तीन प्रमुख श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है: संपत्ति, देयताएं और मालिक की इक्विटी। संपत्ति कंपनी के होल्डिंग्स और उसके अनुमानित मौद्रिक मूल्य का प्रतिनिधित्व करती है। कैश, इन्वेंट्री, सप्लाई और सद्भावना जैसे आइटम को व्यवसायिक संपत्ति माना जाता है। देयताएं, जहां देय खातों को सूचीबद्ध किया गया है, व्यापार द्वारा बकाया राशि को उधारकर्ताओं या सरकार जैसे तीसरे पक्ष के लिए दिखाएं। मालिक की इक्विटी का वर्णन है कि कंपनी की देनदारियों को अपनी परिसंपत्तियों से काटा जाने के बाद कितना मूल्य बचा है। यह सार्वजनिक रूप से कारोबार वाली कंपनियों के लिए शेयरधारकों की इक्विटी के रूप में भी जाना जाता है

देय खातों की स्थिति

देय खातों को कंपनी के कुल दायित्वों को सामान, सेवाओं, संसाधनों या क्रेडिट के मुकाबले में गणना करके गणना किया जाता है। आमतौर पर, देय खातों में केवल अगले 30 दिनों में बकाया धन शामिल होता है देय खातों कंपनी की वर्तमान देनदारियों का हिस्सा है। अन्य वर्तमान देनदारियों में नोट्स देय और अर्जित व्यय शामिल हैं। वर्तमान देनदारियों को अन्य देनदारियों से विभेदित किया जाता है, जैसे दीर्घकालिक देनदारियों और बंधक, केवल शेष पत्रक की तारीख के 12 महीनों के भीतर भुगतान किए जाने वाले दायित्वों के द्वारा।

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स्टॉक मार्केट निवेशकों के लिए बैलेंस शीट क्यों आवश्यक हैं

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समाजवाद कहिए या और कुछ

24-25 मार्च की मध्यरात्रि से देश के नागरिकों, विशेषकर दिहाड़ी पर जीने वाले मजदूरों के लिए एक घनघोर चिंता की स्थिति बनी हुई है। उन्हें लग रहा है कि वे कोविड़-19 के विरूद्ध लड़े जा रहे 21 दिवसीय लॉकडाउन युद्ध से कैसे पार पाएंगे। युद्ध की परंपरा में राष्ट्र की रक्षा के लिए पैदल सैनिकों का ही सबसे ज्यादा बलिदान दिया जाता है।

जब भी अर्थव्यवस्थाएं विकट संकट के दौर से गुजरती हैं; तीन प्रकार के हितधारकों को आर्थिक हानि होती है। एक, वे लोग प्रभावित होते हैं, जो थोड़ा कमाते हैं और जिनकी जीविका अनिश्चित होती है। दूसरे, लघु और अनौपचारिक उद्यम से जुड़े लोग हैं। इन पर देश की अधिकांश जनता अपनी आजीविका के लिए निर्भर होती है। तीसरे स्तर पर बड़े-बड़े कार्पोरेशन और स्टॉक मार्केट के निवेशक होते हैं।

ये सब एक जटिल तंत्र का हिस्सा हैं। सबको एक-दूसरे की आवश्यकता होती है। तंत्र को ठीक करने और सबके लिए लाभ के अवसर पैदा करने हेतु कार्पोरेट और सम्पत्ति कर को कम करके निवेश को आकर्षित करना चाहिए। पूंजीवाद की एक धारणा लाभ वाले कौशल का उपयोग स्वास्थ्य और शिक्षा जैसी सार्वजनिक सेवाओं में खर्च करने पर चलती है। इस दृष्टिकोण से देखने पर सरकार कोई समाधान नहीं, बल्कि समस्या है।

तीस वर्ष पूर्व, फ्रांसिस फुकुयामा ने 1992 की अपनी पुस्तक स्टॉक मार्केट निवेशकों के लिए बैलेंस शीट क्यों आवश्यक हैं में घोषणा कर दी थी कि इतिहास का अंत हो चुका है। इस पुस्तक का नाम ‘द एण्ड ऑफ हिस्ट्री एण्ड द लास्ट मैन’ था। 1989 में बर्लिन वॉल के गिरने, और दो वर्ष बाद सोवियत संघ के बिखरते ही फुकुयामा ने कहा था कि विचारधाराओं से जुड़ा युद्ध समाप्त हो चुका है। साम्यवादी और उन्हीं के विस्तार के रूप में देखे जाने वाले समाजवादी विचार को पूंजीवादी अर्थव्यवस्था ने मात दे दी थी। दूसरी ओर, प्रजातंत्र ने अधिनायकवादी सरकार का पत्ता साफ कर दिया था।

1991 के पश्चात्, वैश्वीकरण का बोलबाला हो गया। देशों के बीच की वित्तीय और व्यापारिक दीवारों को तोड़ दिया गया। अब पूंजी का निवेश और उसे वापस निकालने की स्वतंत्रता हो गई। चुनी हुई सरकारों का पूंजी पर पहले जैसा नियंत्रण नहीं रह गया था।

वित्त और व्यापार की जड़ें फैल रही थीं। इससे नागरिकों के जीवन में भी बिखराव आने लगा। वै नैतिक, धार्मिक और राष्ट्रीय जड़ों के लिए भावनात्मक और राजनैतिक सुरक्षा ढूंढने लगे थे। अब सत्तावादी शासकों ने एक बार फिर से कमान संभालने की कोशिश की। लोगों के जीवन को बेतहर बनाने का दिलासा देकर वे चुनाव जीतने लगे। तब ऐसा लगने लगा कि उदारवादी प्रजातंत्र की जीत को दर्ज करने की घोषणा करना एक जल्दबाजी होगी।

2008 की आर्थिक मंदी के बाद वैश्विक अर्थव्यवस्था के नियमों की शक्ति पर प्रश्न उठने लगे। हालांकि इससे कोई फर्क नहीं पड़ा। बड़े बैंक और कंपनियां, लोगों के धन के सहारे से बचकर मंदी से बाहर निकल गईं। बिजनेस में टिके रहने के लिए उन्हें अनुदान और ऋण दिया गया। इस धन से अंततः निर्धनों का भला करना था। परन्तु कंपनियों ने इस धन का उपयोग अपनी बैलेंस शीट को संभालने में किया। रोजगार के अवसर बढ़ाने के लिए निवेश करने के बजाय, उन्होंने शेयर खरीदे। इससे निवेशकों और प्रमुख कार्यकारियों की सम्पत्ति बढ़ी। हाल ही में अमेरिकी राष्ट्रपति द्वारा कोविड-19 से लड़ने के लिए 2 खरब डॉलर के पैकेज की घोषणा करके संपत्ति के रूख को कमजोर वर्ग की ओर मोड़ा है।

कोरोना वायरस के संक्रमण के कुछ वर्ष पहले से ही भारतीय स्टॉक मार्केट निवेशकों के लिए बैलेंस शीट क्यों आवश्यक हैं अर्थव्यवस्था ढुलमुल स्थिति में चल रही है। सरकार को समाजवादी होने का बिल्ला चिपकने पर निवेशकों के बिदकने का डर है। अतः प्रधानमंत्री ने उच्च वर्ग को प्रोत्साहित किया है। कार्पोरेट टैक्स घटाकर वित्तमंत्री ने कार्पोरेट जगत को एक प्रकार का आश्वासन दिया है। इसके बावजूद निवेशक नहीं बढ़े हैं। कार्पोरेशन का कहना है कि मांग ही कमजोर है। जब तक नागरिकों के पास सुरक्षित आय नहीं होगी, वे व्यय क्यों और कैसे करेंगे। अतः रोजगार के अवसर बढ़ाकर आय में बढ़ोत्तरी करना बहुत जरूरी है।

कोरोना संकट में भारत द्वारा घोषित राहत पैकेज, प्रधानमंत्री गरीब कल्याण योजना के अंतर्गत उठाया गया एक समाजवादी कदम है। सार्वजनिक वितरण प्रणाली, मनरेगा, उज्जवला, जन-धन योजना, प्रधानमंत्री किसान योजना आदि के द्वारा इस राशि को जरूरतमंदों तक पहुंचाया जाएगा।

फिर भी जैसे कोविड-19 के खिलाफ संघर्ष अभी समाप्त नहीं हुआ है, वैसे ही गरीबी के विरूद्ध भी संघर्ष चल रहा है। अपने नागरिकों के लिए पूर्ण स्वराज्य प्राप्त करने के लिए भारत को अभी एक लंबा रास्ता तय करना है। समावेशी और धारणीय विकास का रास्ता ‘बिल्ड-अप’ दृष्टिकोण से ही होकर जाता है। इसे समाजवाद भी कहा जा सकता है। शेक्सपीयर ने भी कुछ ऐसा ही कहा था कि ‘गुलाब को चाहे कोई भी नाम दे दो, उसकी सुगंध तो वैसी ही मोहक रहेगी।

‘द इकॉनॉमिक टाइम्स’ में प्रकाशित अरूण मायरा के लेख पर आधारित। 28 मार्च, 2020

स्टॉक मार्केट निवेशकों के लिए बैलेंस शीट क्यों आवश्यक हैं

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समाजवाद कहिए या और कुछ

24-25 मार्च की मध्यरात्रि से देश के नागरिकों, विशेषकर दिहाड़ी पर जीने वाले मजदूरों के लिए एक घनघोर चिंता की स्थिति बनी हुई है। उन्हें लग रहा है कि वे कोविड़-19 के विरूद्ध लड़े जा रहे 21 दिवसीय लॉकडाउन युद्ध से कैसे पार पाएंगे। युद्ध की परंपरा में राष्ट्र की रक्षा के लिए पैदल सैनिकों का ही सबसे ज्यादा बलिदान दिया जाता है।

जब भी अर्थव्यवस्थाएं विकट संकट के दौर से गुजरती हैं; तीन प्रकार के हितधारकों को आर्थिक हानि होती है। एक, वे लोग प्रभावित होते हैं, जो थोड़ा कमाते हैं और जिनकी जीविका अनिश्चित होती है। दूसरे, लघु और अनौपचारिक उद्यम से जुड़े लोग हैं। इन पर देश की अधिकांश जनता अपनी आजीविका के लिए निर्भर होती है। तीसरे स्तर पर बड़े-बड़े कार्पोरेशन और स्टॉक मार्केट के निवेशक होते हैं।

ये सब एक जटिल तंत्र का हिस्सा हैं। सबको एक-दूसरे की आवश्यकता होती है। तंत्र को ठीक करने और सबके लिए लाभ के अवसर पैदा करने हेतु कार्पोरेट और सम्पत्ति कर को कम करके निवेश को आकर्षित करना चाहिए। पूंजीवाद की एक धारणा लाभ वाले कौशल का उपयोग स्वास्थ्य और शिक्षा जैसी सार्वजनिक सेवाओं में खर्च करने पर चलती है। इस दृष्टिकोण से देखने पर सरकार कोई समाधान नहीं, बल्कि समस्या है।

तीस वर्ष पूर्व, फ्रांसिस फुकुयामा ने 1992 की अपनी पुस्तक में घोषणा कर दी थी कि इतिहास का अंत हो चुका है। इस पुस्तक का नाम ‘द एण्ड ऑफ हिस्ट्री एण्ड द लास्ट मैन’ था। 1989 में बर्लिन वॉल के गिरने, और दो वर्ष बाद सोवियत संघ के बिखरते ही फुकुयामा ने कहा था कि विचारधाराओं से जुड़ा युद्ध समाप्त हो चुका है। साम्यवादी और उन्हीं के विस्तार के रूप में देखे जाने वाले समाजवादी विचार को पूंजीवादी अर्थव्यवस्था ने मात दे दी थी। दूसरी ओर, प्रजातंत्र ने अधिनायकवादी सरकार का पत्ता साफ कर दिया था।

1991 के पश्चात्, वैश्वीकरण का बोलबाला हो गया। देशों के बीच की वित्तीय स्टॉक मार्केट निवेशकों के लिए बैलेंस शीट क्यों आवश्यक हैं और व्यापारिक दीवारों को तोड़ दिया गया। अब पूंजी का निवेश और उसे वापस निकालने की स्वतंत्रता हो गई। चुनी हुई सरकारों का पूंजी पर पहले जैसा नियंत्रण नहीं रह गया था।

वित्त और व्यापार की जड़ें फैल रही थीं। इससे नागरिकों के जीवन में भी बिखराव आने लगा। वै नैतिक, धार्मिक और राष्ट्रीय जड़ों के लिए भावनात्मक और राजनैतिक सुरक्षा ढूंढने लगे स्टॉक मार्केट निवेशकों के लिए बैलेंस शीट क्यों आवश्यक हैं थे। अब सत्तावादी शासकों ने एक बार फिर से कमान संभालने की कोशिश की। लोगों के जीवन को बेतहर बनाने का दिलासा देकर वे चुनाव जीतने लगे। तब ऐसा लगने लगा कि उदारवादी प्रजातंत्र की जीत को दर्ज करने की घोषणा करना एक जल्दबाजी होगी।

2008 की आर्थिक मंदी के बाद वैश्विक अर्थव्यवस्था के नियमों की शक्ति पर प्रश्न उठने लगे। हालांकि इससे कोई फर्क नहीं पड़ा। बड़े बैंक और कंपनियां, लोगों के धन के सहारे से बचकर मंदी से बाहर निकल गईं। बिजनेस में टिके रहने के लिए उन्हें अनुदान और ऋण दिया गया। इस धन से अंततः निर्धनों का भला करना था। परन्तु कंपनियों ने इस धन का उपयोग अपनी बैलेंस शीट को संभालने में किया। रोजगार के अवसर बढ़ाने के लिए निवेश करने के बजाय, उन्होंने शेयर खरीदे। इससे निवेशकों और प्रमुख कार्यकारियों की सम्पत्ति बढ़ी। हाल ही में अमेरिकी राष्ट्रपति द्वारा कोविड-19 से लड़ने के लिए 2 खरब डॉलर के पैकेज की घोषणा करके संपत्ति के रूख को कमजोर वर्ग की ओर मोड़ा है।

कोरोना वायरस के संक्रमण के कुछ वर्ष पहले से ही भारतीय अर्थव्यवस्था ढुलमुल स्थिति में चल रही है। सरकार को समाजवादी होने का बिल्ला चिपकने पर निवेशकों के बिदकने का डर है। अतः प्रधानमंत्री ने उच्च वर्ग को प्रोत्साहित किया है। कार्पोरेट टैक्स घटाकर वित्तमंत्री ने कार्पोरेट जगत को एक प्रकार का आश्वासन दिया है। इसके बावजूद निवेशक नहीं बढ़े हैं। कार्पोरेशन का कहना है कि मांग ही कमजोर है। जब तक नागरिकों के पास सुरक्षित आय नहीं होगी, वे व्यय क्यों और कैसे करेंगे। अतः रोजगार के अवसर बढ़ाकर आय में बढ़ोत्तरी करना बहुत जरूरी है।

कोरोना संकट में भारत द्वारा घोषित राहत पैकेज, प्रधानमंत्री गरीब कल्याण योजना के अंतर्गत उठाया गया एक समाजवादी कदम है। सार्वजनिक वितरण प्रणाली, मनरेगा, उज्जवला, जन-धन योजना, प्रधानमंत्री किसान योजना आदि के द्वारा इस राशि को जरूरतमंदों तक पहुंचाया जाएगा।

फिर भी जैसे कोविड-19 के स्टॉक मार्केट निवेशकों के लिए बैलेंस शीट क्यों आवश्यक हैं खिलाफ संघर्ष अभी समाप्त नहीं हुआ है, वैसे ही गरीबी के विरूद्ध भी संघर्ष चल रहा है। अपने नागरिकों के लिए पूर्ण स्वराज्य प्राप्त करने के लिए भारत को अभी एक लंबा रास्ता तय करना है। समावेशी और धारणीय विकास का रास्ता ‘बिल्ड-अप’ दृष्टिकोण से ही होकर जाता है। इसे समाजवाद भी कहा जा सकता है। शेक्सपीयर ने भी कुछ ऐसा ही कहा था कि ‘गुलाब को चाहे कोई भी नाम दे दो, उसकी सुगंध तो वैसी ही मोहक रहेगी।

‘द इकॉनॉमिक टाइम्स’ में प्रकाशित अरूण मायरा के लेख पर आधारित। 28 मार्च, 2020